Masterclass: “Mejora continua en el taller”

El pasado 9 de noviembre se celebró en la sede de Astrauto una masterclass impartida por D. Sergio Dorantes, CEO de la consultoría D&B Consulting, quien nos señaló las 5 herramientas clave para mejorar la rentabilidad del taller, que son:

  1. Liderazgo

El líder del taller debe supervisar, controlar y, además, transmitir su compromiso con una actitud estratégica y de planificación.

  1. Definición de objetivos y roles

Dentro de un taller, cada trabajador debe conocer a la perfección su rol en el equipo, así como los objetivos marcados por el taller.

  1. Definición y distribución de tareas

Se debe diseñar y definir el proceso de trabajo del taller, es decir, el conjunto de tareas cuyo fin es ofrecer productos y servicios que generen valor al cliente.

  1. Comunicación y formación

Dos elementos fundamentales para aumentar el rendimiento, la productividad y la competitividad en el taller.

  1. Establecer una cultura de mejora continua

Fomentar la colaboración, animar al intercambio de ideas, premiar las propuestas que contribuyan a la mejora en el taller, son ejemplos de acciones que pueden propiciar la instauración de la cultura de mejora continua.

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